Для увеличения качества труда в офисе некоторые руководители все чаще устанавливают систему слежения. Программный комплекс дает возможность отслеживать обширный ряд разных показателей, при этом абсолютно каждый работник находится под контролем в режиме онлайн. Руководитель буквально отслеживает, насколько продуктивен определенный работник, чем занимается в рабочее время, допускает ли опоздания и так далее. Какие именно достоинства и недостатки у подобного подхода? Давайте попробуем проанализировать.

Начнем с того, что по статистике, почти 90% сотрудников используют время на работе в личных целях. Кто-то читает новости и просматривает онлайн-сайты знакомств, кто-то переписывается в социальных сетях или делает личную работу. Именно поэтому постоянный контроль просто необходим для организации, которая попросту не сможет выдержать натиск конкурентов при низком коэффициенте эффективности труда. Совершенно неудивительно, что сотрудники крайне плохо относятся к тому, что за ними фактически станут постоянно следить, довольно многие угрожают увольнением. Чтобы этого не произошло, нужно грамотно изложить информацию, объяснить, для чего требуется постоянный мониторинг. Причем очень важно соблюсти баланс, не выходить за рамки, отчитывая и наказывая за мелкие промашки.

В итоге при правильном подходе контроль работы в офисе помогает улучшить несколько показателей. На раз два выявляются лодыри, которых можете смело уволить, растет дисциплина труда. А еще это контроль выполнения серьезных проектов в онлайн режиме, четкое планирование. Быстрое обнаружение проблем, которые ведут к торможению. Получая регулярные отчеты, директор сможет в нужный момент принять разумные решения, к примеру, оптимизировать штат сотрудников, добавить работников к срочному проекту, устранить системные нарушения. https://bitcop.ru/. В итоге весь коллектив начинает функционировать, как общий организм, у руководителя появляется отличная возможность находить эффективных работников, которых нелишним будет премировать, хвалить.